2017 回顧
2017 年要結束了，簡單回顧一下今年。
五月申請了高階人才，因為有八十分，順利的話明年五月可以申請永居看看。
上半年拿到了公司內的 dev award（每個公司或大部門各一到兩人）。因為還蠻愛除錯的，今年來在專案中處理了幾件麻煩的 bug（leak 或是 race condition 為主），所以因此被成員推舉成福岡的 award 吧！？
十月第一次去 JavaOne，總算是在 Java 開發生涯中朝聖了一次。
十一月是到福岡滿二年，在 LINE Fukuoka 的工作除了開發外，也開始幫忙管理團隊了。其實蠻擔心自己是不是適合當 Team Leader，所以一直看書和看看其他主管級朋友平常的心得分享，想辦法避免當個不稱職的管理職。尤其自己很容易有類似書上說的 micro management 的心態，只能時時刻刻提醒自己多信任成員，而且就算跟想像中不是完全相同，只要方向對了就應該多放手一點。最後往好處想，只要能時時反省的話，至少不會走到最糟的狀況吧。關於 manager 該怎樣跟做什麼，個人推薦 The Manager's Path 這本書。 shop.oreilly.com
還有就是開始習慣做 1on1，工作十年第一次做週期性的 1on1 就是聽的一方還蠻特別的。以前在 cubie/gamelet 時大概都是好幾個月或半年一次，資策會時代也沒有很週期做的印象。
另外也在 JJUG CCC 2017 Fall 分享了一下自己所屬的專案的非同步化的經驗，終於在日本的研討會講過了，希望明年也有梗可以講。
開發上除了專案和公司的 armeria 貢獻幾個 PR 外，也在幾個開放源碼專案幫忙找找 bug 跟發發 issue。今年大概花了一堆時間在看 RxJava，Lettuce，Caffeine 的原始碼。
2018，希望明年在工作上可以做得更稱職。
